3月21日，省城建總院召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，會(huì )議回顧了2021年總院主要成績(jì)，分析了當前發(fā)展形勢，圍繞“聚焦企業(yè)上市、落實(shí)合規管理、強化經(jīng)營(yíng)拓展”部署了2022年重點(diǎn)工作?？傇狐h委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孟玉發(fā)表講話(huà)，領(lǐng)導班子成員楊慶龍、吳東彪、梅泠、程堂明、丁俊恩出席會(huì )議并講話(huà)，總院各部門(mén)、子公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)、子公司主要負責人結合專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀和部門(mén)工作職責，分別報告了2022年度工作思路和目標舉措。

在聽(tīng)取匯報后，總院領(lǐng)導班子成員先后發(fā)言，綜合研判了當前總院經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，并結合上市合規及國企管理要求，分別圍繞上市推進(jìn)、合規管理、經(jīng)營(yíng)拓展、質(zhì)量安全、風(fēng)險管控、人才建設、成本預算、分包采購、財務(wù)規范等方面提出了工作要求。

孟玉作總結講話(huà)，他指出，2021年總院各項工作取得較好成績(jì)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢：主業(yè)格局擴容提質(zhì)、企業(yè)上市加快推進(jìn)、發(fā)展**深入謀劃、內控合規穩步開(kāi)展、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)成果顯著(zhù)、人才建設成績(jì)斐然。

孟玉對總院2022年重點(diǎn)工作任務(wù)做出部署安排，提出了“搶抓機遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，探索轉型有序升級；嚴格內控，合規管理，強力推進(jìn)上市開(kāi)展；實(shí)現合同額、營(yíng)業(yè)收入、現金收入、凈利潤四項指標達標增長(cháng)”的工作總目標。圍繞上述目標的實(shí)現，他提出了十項主要任務(wù)：一是積極搶抓全國及我省各項政策機遇，緊盯城市更新、新型城鎮化建設、鄉村振興、生態(tài)環(huán)保、民生工程、國土空間開(kāi)發(fā)保護、綠色建筑等領(lǐng)域，加快業(yè)務(wù)拓展。二是以 “十四五”發(fā)展規劃為引領(lǐng)，明晰**定位、瞄準行業(yè)趨勢、搶占市場(chǎng)先機，走差異化發(fā)展道路。三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，立足科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新等，不斷加大創(chuàng )新發(fā)展力度。四是業(yè)務(wù)范圍拓展多元化，比較優(yōu)勢提煉歸核化，在拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，集中優(yōu)勢力量打造核心競爭力，推動(dòng)主業(yè)做大做實(shí)做強。五是深化制度改革，構建長(cháng)效機制，持續提升我院內部管理的規范度與精細度。六是全面推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，保增長(cháng)促發(fā)展、強管理重規范，確保上市工作按照時(shí)間節點(diǎn)依法合規順利完成。七是全面強化成本管控，提高成本管理合理性，持續推進(jìn)降本增效。八是優(yōu)化用人制度，精準科學(xué)選人用人，建設守規矩、敢擔當的高素質(zhì)人才隊伍。九是職能部門(mén)要提高職能管理與服務(wù)效能，助力總院推進(jìn)合規、高效、科學(xué)管理。十是專(zhuān)業(yè)部門(mén)、子公司要不折不扣完成年度經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)拓市場(chǎng)地域，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，落實(shí)合規管理，厲行成本節約，優(yōu)化人力資源，并統籌加快EPC業(yè)務(wù)模式轉型。

孟玉強調，2022年是總院全面啟動(dòng)合規管理并推進(jìn)企業(yè)上市的關(guān)鍵之年，全院上下要轉變思想、提高政治站位，要聚焦上市、規范內部管控，要合作經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)營(yíng)成效，要轉型升級、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，要聯(lián)動(dòng)落實(shí)、推動(dòng)各項工作扎實(shí)開(kāi)展，為總院“十四五”期間健康長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。