3月10日，省旅游集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事邱軍赴安興發(fā)展公司調研指導工作，集團公司綜合部部長(cháng)修治海、財務(wù)部部長(cháng)郭萍、規劃發(fā)展部部長(cháng)王權陪同調研。安興發(fā)展公司領(lǐng)導班子成員及有關(guān)部門(mén)負責人參加調研和座談。

上午，邱軍總經(jīng)理主持召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取了安興發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)畢義友關(guān)于安興發(fā)展公司“十三五”工作成效、“十四五”發(fā)展思路及2021年重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了安興發(fā)展公司在建項目建設情況，重點(diǎn)了解了蕭縣圣泉小鎮及霍邱水門(mén)塘等旅游地產(chǎn)項目的規劃和拓展進(jìn)度。

邱軍總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報后，充分肯定安興發(fā)展公司在“十三五”取得的良好成效以及在“十四五”確定的**發(fā)展方向，并對下一階段工作提出六點(diǎn)要求：一要加快培育可持續高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，充分發(fā)揮旅游集團品牌和省屬?lài)衅髽I(yè)優(yōu)勢，加強對標學(xué)習和同行交流，積極尋求各方支持，全力跟進(jìn)新拓展項目，促進(jìn)蕭縣圣泉小鎮項目盡快落地，加快轉型發(fā)展步伐；二要積極探索商業(yè)資產(chǎn)去化渠道，著(zhù)力解決存量去化難度大的問(wèn)題，創(chuàng )新商管資產(chǎn)運營(yíng)模式和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現資產(chǎn)效益最大化；三要深化機制體制改革，加快推動(dòng)三項制度改革落實(shí)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)改革目標任務(wù)的實(shí)施，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到重大改革部署上來(lái)，全力推動(dòng)體制機制改革取得新突破；四要加強內控體系建設，以?xún)瓤卮俑母?、強管理、提效能，切?shí)防范和化解重大風(fēng)險，促進(jìn)內控管理提質(zhì)增效。五要加大人才引進(jìn)力度，強化后備干部培養，努力造就一支忠誠干凈、擔當實(shí)干的高素質(zhì)干部隊伍，切實(shí)鼓勵推動(dòng)干部擔當作為。六要充分發(fā)揮黨建的示范引領(lǐng)作用，把握重點(diǎn)、突出特色，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育及新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育，切實(shí)把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效檢驗黨的建設成果，以全面從嚴治黨保障引領(lǐng)“十四五”發(fā)展開(kāi)好局起好步。

下午，邱軍總經(jīng)理一行首先前往合肥相王廣場(chǎng)項目施工現場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)展示中心，了解察看項目建設進(jìn)度、安全生產(chǎn)、投融資及銷(xiāo)售招商情況，并召開(kāi)座談會(huì )認真聽(tīng)取項目主要負責同志匯報工作，對加強項目建設、成本管控、安全管理及攻克銷(xiāo)售中存在的難題提出指導性意見(jiàn)。

隨后，邱軍總經(jīng)理一行來(lái)到合肥太陽(yáng)灣老年公寓公司進(jìn)行實(shí)地調研，在詳細了解了老年公寓護理院運營(yíng)管理情況之后，進(jìn)一步強調太陽(yáng)灣公司要創(chuàng )新運營(yíng)模式、提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理提升企業(yè)核心競爭力，努力把康養產(chǎn)業(yè)做專(zhuān)做精，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。