“這就是網(wǎng)紅打卡點(diǎn)！”在翰林巷口，來(lái)自河北保定的三十余位游客指著(zhù)繼善堂興奮的大聲說(shuō)。

如何將老物件與新文創(chuàng )進(jìn)行有機的發(fā)生碰撞，提升景區體驗度，為逐步完善唐模文化 IP 打造做鋪墊，同時(shí)促進(jìn)景區營(yíng)收。圍繞這一主題，唐模旅游公司主要領(lǐng)導在“不忘初心、牢記使命”主題教育調研期間，以繼善堂為示范點(diǎn)開(kāi)展蹲點(diǎn)式現場(chǎng)調研，調研期間，既有與游客聊天談需求，又有與組團社導游談市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)征求一線(xiàn)同事的意見(jiàn)和建議，通過(guò)半個(gè)月的市場(chǎng)摸底、產(chǎn)品論證、內容設計、情境設置，公司本著(zhù)不新增投入原則，合理調配現有人員和物資，將暑期的唐模繼善堂景點(diǎn)從原先的民俗演藝表演場(chǎng)所成功演化成“網(wǎng)紅打卡”點(diǎn)。

下階段，唐模旅游公司將根據旅游市場(chǎng)需求，因地制宜在景區復制推廣，努力將唐模景區打造成具有不可復制的“網(wǎng)紅打卡”聚集地，更好的滿(mǎn)足徽州傳統文化研學(xué)和后現代小資旅游市場(chǎng)的需求。