最近，某鄉鎮一名班子成員因違反紀律受到處理，從鄉科級正職降為副主任科員并調離原單位。這本是基層從嚴執紀的典型案例，卻不想竟有個(gè)別干部群眾為之惋惜，認為這名同志上任以來(lái)，多方協(xié)調資金投入農業(yè)基礎設施，是一個(gè)能干事、會(huì )干事的好領(lǐng)導，應該“網(wǎng)開(kāi)一面”。

黨員干部在自己的崗位上干出成績(jì)，這是好事，但以此作為違紀的“護身符”則是錯誤的。如若就此“網(wǎng)開(kāi)一面”，會(huì )讓很多“能人”犯錯找到借口?，F實(shí)中，這樣的例子還不少。有的恃權枉紀，把“亂做事”當做“能做事”，對自身的小問(wèn)題小毛病視而不見(jiàn)，小錯不斷，屢踩“地雷”、碰“紅線(xiàn)”；有的在違紀違規后仍心存僥幸，用勞苦功高來(lái)麻痹自己，自以為能“一俊遮百丑”，奢望組織會(huì )放他一馬。江蘇省淮安市清浦區委常委、公安分局局長(cháng)曹興龍涉嫌受賄，在庭審過(guò)程中，其辯護律師就以曹興龍是“能人”，“懇請法庭在量刑時(shí)考慮其個(gè)人榮譽(yù)情況”。

賞不勸，謂之止善；罰不懲，謂之縱惡。自古至今，賞罰不分明，結果自是不言而喻。如果一個(gè)人犯了錯得不到懲處，而是一味為犯錯找借口，找客觀(guān)理由，搞“網(wǎng)開(kāi)一面”或“下不為例”，任由“沒(méi)多大事”的思想泛濫，那么，對一些官員來(lái)講，會(huì )形成一種心理暗示，以致小毛病養成大毛病，小錯誤慣成大錯誤。開(kāi)了這樣的先例，往往容易出現破窗效應。

在黨紀國法面前，沒(méi)有免罪的“丹書(shū)鐵券”，也沒(méi)有“能人功臣”的特殊條款，共產(chǎn)黨人歷來(lái)不搞功過(guò)相抵?？v觀(guān)近幾年查處的落馬官員，大大小小的“能人”不在少數。天津物產(chǎn)集團原黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志忠是大家公認的“能人”；云南省昆明市原副市長(cháng)李喜因能干事、會(huì )干事、能干成事被組織屢屢提拔重用……如若都因頭戴“能人”光環(huán)就搞功過(guò)相抵、下不為例，紀律的嚴肅性何在？又何談紀律面前人人平等？更何況，他們眼中的“功”不過(guò)是把該做的工作做好了；而所謂的“過(guò)”，并非改革發(fā)展過(guò)程中因不了解情況“付的學(xué)費”，而是明顯的違紀違法行為。

干事和守紀并不矛盾。越能干事越要守紀律講規矩，越是“能人”越要謹小慎微，規矩做人，干凈干事。習近平總書(shū)記常說(shuō)，干部要“干事”，更要“干凈”。這是對每名黨員干部的要求。在全面從嚴治黨深入推進(jìn)的當下，黨員干部須牢記“頭上三尺有紀律”，做到“吾日三省吾身”，時(shí)刻檢修自己的言行。組織上要加強監督，發(fā)現苗頭性問(wèn)題及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，不能因事小而“放一馬”，更不能因其是“能人”就把紀律的尺子放松。

（來(lái)源：中國紀檢監察報）