2017年7月21日，安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )在集團公司所屬安徽飯店召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導班子成員、張輝、沈國強、艾紅衛、張長(cháng)夫、湯伯生、董仁友、張業(yè)根、顧建華出席會(huì )議。省國資委第七監事會(huì )主席董亞慶、辦事處主任完禮船等應邀出席會(huì )議。集團公司所屬12家重點(diǎn)子公司總經(jīng)理、集團本部各部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各參會(huì )子公司總經(jīng)理就各公司2017年上半年企業(yè)運行情況、全面預算完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及下半年工作安排等進(jìn)行了匯報交流。集團公司領(lǐng)導班子成員對各公司今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作中的閃光點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作了點(diǎn)評，并結合各自分管的工作，就當前重點(diǎn)工作提出了具體意見(jiàn)和要求。

集團公司總經(jīng)理張輝在會(huì )上作了《安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析報告》。報告對集團公司2017年上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、六大經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及骨干企業(yè)運行情況進(jìn)行了分析和通報，對今年上半年集團公司圍繞“轉型發(fā)展、控制風(fēng)險”所做的主要工作進(jìn)行了總結和回顧，對當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險進(jìn)行了梳理和剖析，對集團公司今年下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了總體部署并提出了明確要求。

張輝總經(jīng)理在報告中指出，今年以來(lái)，集團牢固樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，以集團“十三五”發(fā)展規劃為引領(lǐng)，堅持穩中求進(jìn)總基調，以轉型升級、優(yōu)化結構為主線(xiàn)，深化改革創(chuàng )新，推進(jìn)結構調整，加強風(fēng)險管控，全面從嚴治黨，取得了“營(yíng)業(yè)收入較快增長(cháng)、利潤總額預算執行好于預期、資產(chǎn)運行質(zhì)量穩中趨好、項目投資工作持續推進(jìn)”的良好成績(jì)，呈現出運行平穩的發(fā)展態(tài)勢。2017年上半年，集團公司重點(diǎn)項目建設和合作投資取得積極進(jìn)展，旅游產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不斷延伸拓展，糧食板塊市場(chǎng)化轉型升級步伐明顯加快，房地產(chǎn)促轉型和去庫存初顯成效，深化改革和創(chuàng )新機制不斷提升，依法治企和防控風(fēng)險日益強化，加強黨建和壓實(shí)責任全面落實(shí)，各項工作都取得了積極進(jìn)展。

張輝總經(jīng)理在報告中強調，集團公司2017年下半年工作要堅持以“轉型升級、優(yōu)化結構”為主線(xiàn)，以“整合資源、加大投入”為抓手，持續促進(jìn)主業(yè)融合發(fā)展，持續推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新，持續加強內部風(fēng)險防控，持續推進(jìn)全面從嚴治黨，集中精力、主動(dòng)作為，強化措施、狠抓落實(shí)，真正做到目標不變、任務(wù)不減、力度不降，確保完成集團年初確定的預算目標和工作任務(wù)。對此，下半年集團公司要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：第一要以實(shí)施主業(yè)融合發(fā)展**為著(zhù)力點(diǎn)，持續推進(jìn)主業(yè)結構調整；第二要以深化企業(yè)改革創(chuàng )新為突破點(diǎn)，持續激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；第三要以促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展為聚焦點(diǎn)，持續提高企業(yè)發(fā)展綜合競爭力；第四要以增強風(fēng)險管控能力為關(guān)鍵點(diǎn)，持續推進(jìn)基礎管理提升。第五要以全面從嚴治黨為核心點(diǎn)，持續優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài)。

省國資委第七監事會(huì )主席董亞慶在會(huì )上發(fā)表了講話(huà)。他首先傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)交流座談會(huì )的會(huì )議精神，特別傳達了習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革九個(gè)方面的論述，通報了今年上半年全國、全省國有企業(yè)運行情況，同時(shí)和與會(huì )人員分享了我省標桿企業(yè)在成本管控方面的成功經(jīng)驗。董亞慶主席在肯定省旅游集團2017年上半年工作成果的同時(shí)，揭示了集團公司目前存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險，并提出了建設性的指導意見(jiàn)。他指出，省旅游集團要進(jìn)一步牢固樹(shù)立成本意識，強化投資過(guò)程管控，積極學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)在內部管控優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)團隊優(yōu)化、人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)管理優(yōu)化等方面的成功經(jīng)驗。同時(shí)，要深化體制機制改革、增強企業(yè)發(fā)展活力；圍繞推進(jìn)供給側改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；全面落實(shí)監督檢查意見(jiàn)整改工作，力爭達到省政府主要領(lǐng)導所批示的“抓好整改、解決問(wèn)題、化解風(fēng)險要有效”的要求。

會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)作了重要講話(huà)，他對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體平穩，企業(yè)運行“穩中向好”的態(tài)勢表示肯定，并對集團公司高負債爬坡運行、高風(fēng)險投資管控等方面進(jìn)行了綜合分析和深刻反思，對張輝總經(jīng)理代表集團公司所做的《2017年上半年經(jīng)營(yíng)形式分析報告》進(jìn)行了點(diǎn)評和解析。董事長(cháng)指出，面對集團公司目前的發(fā)展現狀，當下，我們一要積極創(chuàng )新思路，加快改革步伐。在扎實(shí)做好集團旅游主業(yè)上市、所屬企業(yè)清理整合等內部改革工作的同時(shí)，積極參與省國資委深化改革、創(chuàng )新發(fā)展的試點(diǎn)工作。各企業(yè)負責人對于國企改革工作要有清醒的認識，要進(jìn)一步加強學(xué)習、完善管理、健全制度、抓住機遇，跟上國企改革發(fā)展的步伐。二要加快轉型發(fā)展步伐，促進(jìn)地產(chǎn)業(yè)向大旅游、大健康方向的融合轉型發(fā)展，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)整合、糧食產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展，同時(shí)也要促進(jìn)旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新，推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)揮特色、轉型升級。要進(jìn)一步嚴格項目選擇，嚴控投資風(fēng)險，加快企業(yè)轉型發(fā)展的步伐。董事長(cháng)還針對集團公司2017年下半年的重點(diǎn)工作作出了如下部署：一要繼續推進(jìn)旅游主業(yè)上市工作，加快節奏，逐項落實(shí)整改規范事項；二要緊抓新項目的落地和儲備，推進(jìn)**合作投資項目盡快達成協(xié)議，強化項目后期運營(yíng)規劃；三要持續加強黨的建設，壓緊黨建工作責任，確保省委巡視工作順利開(kāi)展。

最后，集團公司黨委副書(shū)記沈國強對2017年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )召開(kāi)情況進(jìn)行了總結，并就會(huì )議貫徹提出了具體要求。沈國強副書(shū)記在總結中指出，本次會(huì )議會(huì )風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，會(huì )議既交流了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，又幫助我們認清了形勢，看到了差距，同時(shí)指明了方向，提振了精神。與會(huì )人員要進(jìn)一步吃透會(huì )議精神，進(jìn)一步抓好宣傳落實(shí)、抓好責任落實(shí)、抓好行動(dòng)落實(shí)。沈書(shū)記強調，今年各項工作任務(wù)已到了關(guān)鍵階段、攻堅階段、沖刺階段，全集團上下以高度的使命感和責任感，振奮精神，堅定信心，克服困難，扎實(shí)工作，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計完成全年各項目標任務(wù)。