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省糧食集團一屆五次職工代表大會(huì )暨2023年度工作會(huì )議勝利召開(kāi)

發(fā)布日期:2023-03-02 瀏覽次數:4833 發(fā)布人:省糧食集團

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2月24日,安徽省糧食集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”)一屆五次職工代表大會(huì )暨2023年度工作會(huì )議在安徽飯店勝利召開(kāi)。省旅游集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍,辦公室主任王權,集團外部董事應邀出席會(huì )議。省旅游集團黨委委員、副總經(jīng)理、集團主要負責人李文勝作工作報告。會(huì )議由集團副董事長(cháng)湯伯生主持,集團本部全體職工及所屬各公司職工代表和工作會(huì )議代表共100余人參加了會(huì )議。




會(huì )上,李文勝代表集團領(lǐng)導班子作了題為《堅定信心決心 勇于擔當作為 加快轉型升級 奮力譜寫(xiě)省糧食集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。 


 



報告指出,2022年是集團極不平凡的一年,在省旅游集團的堅強領(lǐng)導下,集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神和黨中央重大決策部署,落實(shí)省委省政府及省國資委黨委決定要求,堅定黨建引領(lǐng),統籌疫情防控與企業(yè)經(jīng)營(yíng),抓重點(diǎn)、補短板、強弱項,各項工作穩步向前推進(jìn)。報告對集團面臨的困難和問(wèn)題、機遇和挑戰進(jìn)行了分析,并對2023年的工作思路、目標任務(wù)和**舉措進(jìn)行了部署。報告強調,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,要用足用好多重有利條件和機遇,在應對困難挑戰中顯示強勁韌性,加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),堅持穩中求進(jìn)工作總基調,奮力譜寫(xiě)省糧食集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

邱軍總經(jīng)理充分肯定了集團2022年取得的工作成效,并就做好當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四點(diǎn)要求:一要心懷“國之大者”,扛穩糧食安全發(fā)展重任。統籌“發(fā)展”與“安全”,堅持“為國儲糧”和“為國謀糧”,持續鞏固涉糧專(zhuān)項巡視和專(zhuān)項審計反饋問(wèn)題的整改成效,夯實(shí)糧食安全管控體系,促進(jìn)合規管理,強化安全生產(chǎn),不斷提升服務(wù)保障糧食安全的能力和水平。二要把握發(fā)展機遇,全力完成年度目標任務(wù)。要以改作風(fēng)、促規范過(guò)程中打下的基礎,緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)不動(dòng)搖,抓緊抓牢當前發(fā)展機遇,促進(jìn)省糧食集團各項工作蹄疾步穩、扎實(shí)推進(jìn),千方百計確保完成年度目標任務(wù)。三要持續強化全面從嚴治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續提升基層黨建工作質(zhì)量和水平,堅持黨管人才,不斷優(yōu)化人才隊伍,堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,持之以恒正風(fēng)肅紀,持續涵養風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)優(yōu)良環(huán)境。四要提振奮斗精神,弘揚真抓實(shí)干作風(fēng)。 全體干部職工要緊緊圍繞促進(jìn)糧食集團深化改革,勇挑重擔、迎難而上,提高緊迫感和責任心,在抓落實(shí)上下苦功見(jiàn)真章,在見(jiàn)成效上亮本領(lǐng)比實(shí)績(jì),共同繪就糧食集團大發(fā)展、大跨越的宏偉藍圖。




會(huì )上,集團副總經(jīng)理朱學(xué)松宣讀了《省糧食集團關(guān)于表彰2022年度優(yōu)秀員工的通報》,并對18名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰頒獎,優(yōu)秀員工代表作了交流發(fā)言。







李文勝與所屬各公司主要負責人簽訂2023年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)。




最后,集團副董事長(cháng)湯伯生作了會(huì )議總結,并要求集團上下要切實(shí)貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神。一要堅定發(fā)展信心,竭力完成全年目標任務(wù)。以安全保糧為重點(diǎn),努力做大經(jīng)營(yíng)規模、做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條、做優(yōu)經(jīng)濟效益,確保以更全面的“穩”,保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”。二要強化綜合管控,奮力激活持續發(fā)展動(dòng)能。強化內部資源整合力度,堅持不懈抓好糧食倉儲和農產(chǎn)品加工、冷鏈物流項目建設,加強品牌建設,形成新發(fā)展格局。三要強化黨建引領(lǐng),全力筑牢基層戰斗堡壘。深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,強化基層黨的領(lǐng)導,提升黨組織的凝聚力、組織力、戰斗力、斗爭力,增強集團凝聚力、向心力,為集團的美好明天作出自己應有貢獻。

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