5月20日上午，省旅游集團黨委召開(kāi)“全面清底、全面整改、全面規范”專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭承乾出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記武文斌主持會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了省國資委黨委召開(kāi)的省屬企業(yè)“全面清底、全面整改、全面規范”專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，就省旅游集團開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了工作動(dòng)員部署。

鄭承乾指出，開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)，是切實(shí)履行省屬企業(yè)政治責任的必然要求，是持續提升集團公司治理效能的有力抓手，是縱深推進(jìn)全面從嚴治黨的重要舉措。集團各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省國資委黨委和集團黨委的決策部署上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的責任感和自覺(jué)性，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。

鄭承乾要求，開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)是對近年來(lái)特別是2019年以來(lái)各類(lèi)監督檢查發(fā)現問(wèn)題和當前存在的監督死角、問(wèn)題盲區，進(jìn)行的一次全面清理和復盤(pán)。各級黨組織要扎實(shí)開(kāi)展“全面清底”，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，緊盯制約企業(yè)改革發(fā)展穩定和黨的建設方面存在的突出問(wèn)題，聚焦聚力各類(lèi)整改問(wèn)題和任務(wù)，對已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面的梳理，對尚未發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對存量、增量問(wèn)題進(jìn)行分析評估，確保不留死角、不留盲區；要扎實(shí)開(kāi)展“全面整改”，細化實(shí)化整改措施，壓緊壓實(shí)整改責任，嚴肅嚴明整改紀律，堅持存量和增量?jì)墒铸R抓，全力補齊短板弱項，防范化解重大風(fēng)險，確保各類(lèi)問(wèn)題改徹底改到位；要扎實(shí)開(kāi)展“全面規范”，堅持問(wèn)題導向和效果導向，把“當下改”和“長(cháng)久立”相結合，及時(shí)做好規章制度的立改廢釋工作，加大企業(yè)合規化管理，強化制度執行監督檢查，構建監督協(xié)同機制，確保問(wèn)題整改既治標又治本。

鄭承乾表示，開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)，覆蓋全、要求高、任務(wù)重。集團所屬各公司、集團公司各部門(mén)要把“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)作為當前工作的重中之重，建立統一領(lǐng)導、分級負責、上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的整改責任體系，強化組織領(lǐng)導、優(yōu)先配備力量，列出問(wèn)題清單、明確時(shí)間節點(diǎn)，加強督導調度、強化監督檢查，建立長(cháng)效機制、嚴格考核評價(jià)，著(zhù)力推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)各項任務(wù)和要求落到實(shí)處。

鄭承乾強調，要把開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)與深入推進(jìn)巡視整改、審計工作自查自糾、打好國企改革三年行動(dòng)收官戰、開(kāi)展“合規管理建設年”等重點(diǎn)工作貫通融合起來(lái)，注重統籌聯(lián)動(dòng)，注意有機結合，扎實(shí)做好當前疫情防控、穩定運行、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)治理能力有效提升，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，努力完成省國資委確定的各項目標任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )上，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍通報了省國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展決戰決勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)百日攻堅的通知》。邱軍強調，集團所屬二級公司、集團公司各部門(mén)要迎難而上、合力攻堅，著(zhù)力抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，全面盤(pán)點(diǎn)三年行動(dòng)任務(wù)和工作臺賬，倒排日期、實(shí)化舉措，全力對三項制度改革、經(jīng)理層任期制契約化管理、重點(diǎn)虧損企業(yè)治理、低效無(wú)效資產(chǎn)處置重難點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行集中攻堅突破，確保6月底前基本完成各項改革任務(wù)，確保8月20日前全面實(shí)行國企三年改革行動(dòng)掃尾收官。

集團公司領(lǐng)導班子成員，集團所屬二級企業(yè)黨組織主要負責人、分管負責人及相關(guān)部門(mén)負責人，集團公司各部門(mén)主要負責人及“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室工作人員參加會(huì )議。