為全面回顧和總結2021年度工作，科學(xué)謀化和安排2022年各項工作任務(wù)，1月27日下午，安徽飯店召開(kāi)2021年度工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭承乾，集團公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任修治海蒞臨會(huì )議，安徽飯店領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及部分職工代表約100人參加會(huì )議。會(huì )議由飯店黨委委員、副總經(jīng)理王宏主持。

安徽飯店黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張兵在會(huì )上作了題為《奮力拼搏，勇于爭先，努力開(kāi)創(chuàng )安徽飯店高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，對飯店2021年經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展和黨的建設工作進(jìn)行了全面總結，對2021年的經(jīng)營(yíng)形勢作了分析研判，明確了2022年飯店工作總體思路、經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì )上，安徽飯店對評選出的2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及年度大營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，先進(jìn)部門(mén)代表和先進(jìn)班組長(cháng)代表分別在會(huì )上進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭承乾在會(huì )上發(fā)表了講話(huà)，對安徽飯店在2021年的疫情防控工作、黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jì)給予了充分肯定。

鄭承乾在講話(huà)中指出，2021年，在新冠疫情反復影響下，安徽飯店超前謀劃，多措并舉，主動(dòng)作為，在各種困難和壓力面前，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作并取得了超過(guò)預期的成績(jì)；安徽飯店對2022年各項工作安排，思路清晰、目標明確、措施有力，體現了責任和擔當。同時(shí)，鄭承乾對安徽飯店下一步的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)和要求。一要振奮精神，堅定做優(yōu)做強企業(yè)的信心。隨著(zhù)未來(lái)疫情環(huán)境、區位因素的逐漸好轉，影響飯店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題也將會(huì )得到極大改善，安徽飯店要目光長(cháng)遠，樂(lè )觀(guān)應對企業(yè)目前所面臨的困難和問(wèn)題，要在思考和謀劃長(cháng)遠發(fā)展上提振工作信心和決心。二要深化改革，創(chuàng )造更好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。認真落實(shí)集團公司改革三年行動(dòng)方案，重點(diǎn)圍繞“三項制度”改革和經(jīng)理層任期制契約化管理制度，通過(guò)建立各項考核制度，讓“躺平式”干部把位置讓出來(lái)，形成干部隊伍能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能增能減的機制；深入推進(jìn)混合制企業(yè)制度改革，持續抓好化解債務(wù)、合規管理、降本增效、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等改革舉措落實(shí)，力爭把安徽飯店打造為集團改革三年行動(dòng)旅游板塊的標桿。三要加強黨建，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要促進(jìn)安徽飯店特色黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節，持續推進(jìn)黨史學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要加強干部隊伍建設。加快培養和選拔年輕有為的干部，切實(shí)把那些“敢擔當、勤奉獻、懂專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )效益”的人用起來(lái)，不斷優(yōu)化干部結構；堅持為職工群眾辦實(shí)事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，提升員工獲得感和幸福感。五要守住廉潔從業(yè)底線(xiàn)。進(jìn)一步強化思想認識和作風(fēng)建設，要以集團公司被查處的違規違紀案例為警示，始終把紀律和規矩挺在前面，切實(shí)加強廉潔風(fēng)險防控，持續改進(jìn)工作作風(fēng)，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。最后，鄭承乾還就加強疫情防控、生產(chǎn)安全等工作提出具體要求，并代表集團領(lǐng)導班子向全店員工致以新年問(wèn)候！