為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，認真落實(shí)省旅游集團關(guān)于加快推進(jìn)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)層任期制和契約化管理的工作要求，11月25日上午，安興發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)層成員任期制與契約化管理工作推進(jìn)會(huì )暨簽約儀式在安徽飯店天堂寨廳隆重舉行。發(fā)展公司董事會(huì )及領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，會(huì )議由發(fā)展公司黨委副書(shū)記、董事、總裁鄭玉懷主持。

發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)畢義友作動(dòng)員講話(huà)。

他表示，實(shí)行經(jīng)營(yíng)層成員任期制與契約化管理是落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”的重要舉措，是完善現代企業(yè)制度的重要內容，是引導企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，也是貫徹落實(shí)集團公司改革三年行動(dòng)方案、加快推進(jìn)發(fā)展公司深化改革和轉型發(fā)展的必然要求。

他指出，實(shí)行經(jīng)營(yíng)層成員任期制與契約化管理的根本目的，就是通過(guò)對經(jīng)營(yíng)層成員實(shí)行固定任期，約定職責范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標、薪酬兌現、退出機制等，打破企業(yè)管理層“鐵交椅”“大鍋飯”現狀。按照市場(chǎng)規則對經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責任制，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)層成員的活力和創(chuàng )造力，培養造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)化、現代化管理水平。

他要求，發(fā)展公司及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)層成員要當好“關(guān)鍵少數”、適應角色轉變、扛起責任擔當，不折不扣將經(jīng)營(yíng)層任期制與契約化管理工作落實(shí)到位。一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì )推行經(jīng)營(yíng)層成員任期制和契約化管理的重要意義。簽約干部要勇于接受挑戰、戰勝挑戰，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的“頭雁”效應；二要縱深推進(jìn)改革，緊緊扭住經(jīng)營(yíng)層成員任期制和契約化管理各項重點(diǎn)發(fā)力攻堅。在充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)發(fā)展規律的基礎上，持續優(yōu)化公司治理結構，加快構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，促進(jìn)發(fā)展公司及所屬企業(yè)更好適應市場(chǎng)化、現代化改革要求。三要奮力沖刺年度目標，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)層成員任期制和契約化管理落地見(jiàn)效。要認真對標找差，強化工作措施，堅定信心決心，確保完成年度各項任務(wù)指標。他同時(shí)強調，各黨組織要切實(shí)履行黨建和黨風(fēng)廉政建設主體責任，領(lǐng)導干部要嚴格履行“一崗雙責”，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，以身作則、率先垂范，把黨的紀律和規矩內化于心、外化于行，用良好的工作作風(fēng)凝聚合力、激發(fā)動(dòng)力，為公司“十四五”發(fā)展做出新的更大貢獻。

會(huì )上，畢義友董事長(cháng)代表發(fā)展公司董事會(huì )與發(fā)展公司總裁鄭玉懷簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》，與發(fā)展公司副總裁葉棟、總工程師余莉分別簽訂《崗位聘任協(xié)議書(shū)》及《2020—2022年度及任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》。鄭玉懷代表發(fā)展公司與所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)層成員分別簽訂“兩書(shū)”。簽約干部表示，將以此次改革為新起點(diǎn)，牢固樹(shù)立任期、崗位、責任的意識，履職盡責，確保年度各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標順利完成。

發(fā)展公司本部中層管理人員及部分員工代表參加會(huì )議。