7月26日至27日，省旅游集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍，黨委委員、副總經(jīng)理李文勝在集團規劃發(fā)展部部長(cháng)王權、副部長(cháng)呂光等陪同下，深入天堂寨景區，對景區復核迎檢、改革發(fā)展等工作進(jìn)行督導。

7月26日下午，邱軍總經(jīng)理一行在天堂寨公司領(lǐng)導班子成員的陪同下，先后查看了景區經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重點(diǎn)節點(diǎn)，現場(chǎng)對安全生產(chǎn)、5A提升改造項目推進(jìn)、服務(wù)設施優(yōu)化更新、現場(chǎng)精細化管理、景區環(huán)境整治、服務(wù)質(zhì)量提升和員工工作環(huán)境整改等方面提出了指導意見(jiàn)和具體要求。

7月27日上午，邱軍總經(jīng)理在天堂寨度假山莊主持召開(kāi)座談會(huì )，天堂寨公司領(lǐng)導班子成員和分公司、部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。天堂寨公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理蘆軍就天堂寨公司今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作和改革發(fā)展情況，景區復核迎檢涉及的游覽車(chē)隊候車(chē)區改造、游覽車(chē)購置、智慧景區管理中心、旅游公廁維修、旅游步道維修、景區環(huán)境整治和安全生產(chǎn)、疫情防控、服務(wù)質(zhì)量等景區綜合管理整改落實(shí)情況進(jìn)行了通報，同時(shí)對下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措、5A復核迎檢工作推進(jìn)落實(shí)工作安排進(jìn)行了匯報。隨后，天堂寨公司領(lǐng)導班子成員、各分公司和公司各部門(mén)負責人先后在座談會(huì )上匯報發(fā)言。邱軍總經(jīng)理一一進(jìn)行了點(diǎn)評，并針對各單位結合自身職能補齊工作短板、充分發(fā)揮主體作用提出了具體要求。

集團公司副總經(jīng)理李文勝在發(fā)言時(shí)強調指出，邱軍總經(jīng)理親自帶隊此次督導工作，表明了集團公司對天堂寨景區復核迎檢和改革發(fā)展工作高度重視和大力支持。天堂寨公司要切實(shí)變壓力為動(dòng)力，著(zhù)力提振改革發(fā)展的精氣神。一要聚焦工作目標，進(jìn)一步統一思想，形成擰成一股繩的合力；二要善于抓住和解決主要矛盾，統籌開(kāi)展其他工作，以首抓5A復核迎檢這個(gè)重點(diǎn)工作，在加快硬件提升、服務(wù)質(zhì)量建設的同時(shí)，注重對全體員工開(kāi)展有關(guān)景區概況、旅游產(chǎn)品和游客咨詢(xún)服務(wù)等應知應會(huì )知識的培訓，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)，實(shí)現軟硬件建設齊頭并進(jìn)；三要抓重點(diǎn)工作突破，針對天堂寨復核迎檢、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收等工作任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際，要通過(guò)點(diǎn)上工作突破帶動(dòng)面上工作拓展。

集團公司總經(jīng)理邱軍在座談會(huì )上發(fā)表總結講話(huà)，對天堂寨公司深化改革、復核迎檢和經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排和明確要求：第一、集團公司已明確天堂寨公司與皖旅公司實(shí)行一套班子管理，統籌景區改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作，天堂寨公司要認真執行集團公司決定，不折不扣地落實(shí)重復部門(mén)合并辦公工作。第二、扎實(shí)有力地抓好復核迎檢工作。景區提升改造作為當前重中之重的工作，天堂寨公司要高度重視，統一思想，群策群力，通過(guò)采取統籌梳理、壓實(shí)責任、掛牌督戰、特事特辦、盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號和失職追責等辦法舉措，確保5A提升各項工作落地見(jiàn)效；天堂寨公司各級干部要進(jìn)一步提升貫徹執行力、擔當精神，通過(guò)5A復核迎檢落實(shí)工作來(lái)考察、檢驗各級干部，對于延誤、拖延復核迎檢、改革發(fā)展的干部要堅決處理問(wèn)責，絕不姑息。第三、堅定發(fā)展信心。天堂寨景區具有優(yōu)質(zhì)的資源稟賦和巨大的發(fā)展潛力，要做好生態(tài)旅游與紅色旅游、職工療休養、研學(xué)游等拓展文章，進(jìn)一步與金寨縣全域旅游有機結合，充分發(fā)揮出天堂寨在全域旅游中的優(yōu)勢效應；要持續推進(jìn)全面從嚴治黨,加強公司干部隊伍建設，加大員工培訓力度，推進(jìn)干部人事改革，樹(shù)正風(fēng)、強約束，激勵干部擔當作為;同時(shí)要建立健全員工晉升通道和考核體系，發(fā)現人才、使用人才、激勵人才。邱軍總經(jīng)理在總結講話(huà)時(shí)，還就“四個(gè)專(zhuān)項整治”、內控管理和索道審計推進(jìn)等工作進(jìn)行了強調和要求。