2021年7月26日下午，涇縣旅游公司成功組織召開(kāi)了2021年度上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨職工代表大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、全體中層管理人員及部分職工代表等共計36人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由公司黨支部委員、副總經(jīng)理劉莫虛主持。

會(huì )上，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理馬政首先傳達學(xué)習了集團公司上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )的會(huì )議主要內容及會(huì )議精神。1-6月份，在全集團上下的共同努力下，順利實(shí)現了“半年雙過(guò)半”的發(fā)展目標，經(jīng)營(yíng)形勢鼓舞人心，催人奮進(jìn)。集團公司經(jīng)營(yíng)勢態(tài)良好，各項任務(wù)指標均超額完成。一串串真實(shí)數據不僅僅是對上半年成績(jì)的肯定，也大大提升了廣大職工的干事熱情。接著(zhù)，馬政代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了《涇縣公司2021年上半年工作總結及下半年工作安排》的報告，他指出，今年上半年旅游整體市場(chǎng)仍受疫情影響，且桃花潭景區大部分客源均來(lái)自江蘇區域，導致1-6月份的經(jīng)營(yíng)收入及接待人次均未過(guò)半。對此，馬政強調，要以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn)，拓展客源渠道，積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間，盡全力降低疫情帶來(lái)的沖擊和影響。結合上半年總體經(jīng)營(yíng)情況及年度任務(wù)目標，下半年涇縣公司主要有三大工作任務(wù)：一要積極跟蹤調研市場(chǎng)，靈活調整營(yíng)銷(xiāo)策略，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目的投入使用及落地建設等工作；二要結合上半年省委巡視組對集團公司的反饋結果，積極配合整改落實(shí)工作；三要根據集團公司文件要求，有序推進(jìn)企業(yè)三項制度改革及改革三年行動(dòng)工作，結合改革實(shí)施方案，堅定信心，動(dòng)員一切力量，確保在年底前完成70%的改革任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

按照會(huì )議議程，全體與會(huì )人員分別一致表決通過(guò)了《涇縣公司三項制度改革實(shí)施方案》、《涇縣公司人力資源管理暫行辦法》、《涇縣公司薪酬管理辦法（試行）》等三項規章制度。此前，對以上三項規章制度廣泛征求了各職能部門(mén)與職工代表的建議與意見(jiàn)。

最后，劉莫虛作出會(huì )議小結。他指出，在做好企業(yè)管理的同時(shí)要以企業(yè)改革為重點(diǎn)，樹(shù)立以改革出質(zhì)量，以改革出效益的觀(guān)念，以健全各項制度為抓手，切實(shí)加強改革措施的落實(shí)。認真總結上半年的經(jīng)營(yíng)情況，分析問(wèn)題找差距，做到任務(wù)明確，責任清晰，要在確保安全生產(chǎn)的前提下，力爭完成全年各項任務(wù)目標。為此，他提出三點(diǎn)要求：一要認清形勢，統一思想；二要“嚴”字當頭，強化管理；三要抓重點(diǎn)轉觀(guān)念，不斷推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。

根據當前周邊地區的疫情防控形勢，此次會(huì )議嚴格控制了參會(huì )人數，所有參會(huì )人員入場(chǎng)前均按防控要求進(jìn)行了測溫、佩戴口罩并錯位入席，確保了會(huì )議的安全有序。