4月27日，省旅游集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍，總會(huì )計師付曉娟，在集團公司綜合部、法務(wù)部主要負責人的陪同下，赴集團物業(yè)管理公司開(kāi)展調研指導工作。集團物業(yè)管理公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理吳云海，副總經(jīng)理薛江和相關(guān)部門(mén)負責人參加了調研座談。

邱軍總經(jīng)理一行聽(tīng)取了吳云海關(guān)于集團物業(yè)管理公司及托管4家公司發(fā)展歷程、內部管控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、歷史遺留問(wèn)題解決、留守人員安置、安全生產(chǎn)、存在問(wèn)題以及下一步工作安排、懇請集團幫助支持的事項等方面的情況匯報。

邱軍總經(jīng)理指出，集團物業(yè)管理公司在處理歷史遺留問(wèn)題上做了大量工作，并對集團物業(yè)公司近年來(lái)的工作給予了充分肯定。同時(shí)對集團物業(yè)管理公司下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一要找準定位，立足資產(chǎn)管理這個(gè)中心任務(wù)，持續開(kāi)展好工作；二要進(jìn)一步規范房產(chǎn)租賃合同的條款內容，形成制式文本，建立有效的房租收繳約束保證措施，規范簽約程序，嚴格按照合同履約，切實(shí)提高租金到位率；三要創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，開(kāi)展多渠道銷(xiāo)售，探索采取拍租、竟租的方式方法提高房產(chǎn)租賃效益；四要認真梳理好歷史遺留問(wèn)題的脈絡(luò )，在政策允許和法律規定范圍內，梳理解決歷史遺留問(wèn)題的新辦法，提高辦公效率、降低管理成本；五要建立房產(chǎn)租賃管理的詳細臺賬，形成科學(xué)、規范的管理體系；六要在摸清底細、了解壁壘前提下，科學(xué)制訂實(shí)施方案，對托管企業(yè)進(jìn)行有計劃有步驟地注銷(xiāo)、整合或劃轉。

會(huì )上，邱軍總經(jīng)理還叮囑物業(yè)公司的干部職工，要將干好工作的責任心排在第一位，充分利用好國有企業(yè)的品牌效應，扎實(shí)、規范做好房產(chǎn)租賃管理工作。

會(huì )后，邱軍總經(jīng)理一行前往集團物業(yè)公司維修改造后的新辦公室和梅山路的承租商家進(jìn)行了實(shí)地調研，深入了解了集團物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，并現場(chǎng)對安全生產(chǎn)、客戶(hù)管理等方面提出了指導意見(jiàn)和具體要求。