5月20日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開(kāi)1-4月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理宣新河出席會(huì )議并講話(huà)。公司支部委員、副總經(jīng)理謝偉主持會(huì )議，公司支部委員、副總經(jīng)理錢(qián)蓉，公司副總經(jīng)理余保華參加會(huì )議并對各自分管工作提出意見(jiàn)和建議。

會(huì )議對公司及各門(mén)店1-4月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行了客觀(guān)詳實(shí)地分析，對當前經(jīng)濟形勢進(jìn)行了研判，重點(diǎn)對下一階段落實(shí)疫情防控常態(tài)化、推進(jìn)恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及加強安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了部署。

宣新河對各門(mén)店在1-4月份疫情防控和復工復產(chǎn)工作中所作的努力給予了充分肯定，并對公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求：一是正確認識疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響。突發(fā)疫情對國內外經(jīng)濟形勢和國民經(jīng)濟各行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，旅游業(yè)、餐飲業(yè)損失尤為嚴重。要做好較長(cháng)時(shí)間應對復雜環(huán)境變化的思想準備，在常態(tài)化疫情防控中全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力沖刺年度目標任務(wù)。二要積極尋找企業(yè)脫圍解困的辦法。充分挖掘經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，最大限度提升收入，結合“品牌宣傳年”活動(dòng)，利用新媒體開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)，想招數、抓銷(xiāo)售、提效益。把節支降耗、控本增效作為一項重要工作來(lái)抓，有效控制企業(yè)成本費用支出。與此同時(shí)，要加強培訓，勤練內功，推動(dòng)各項工作再上新臺階。三要認真謀劃企業(yè)下一步的發(fā)展思路。抓緊解決當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題，提前研判，主動(dòng)靠前。深刻剖析工作瓶頸和弱項短板，積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，推出特色產(chǎn)品，緊緊圍繞集團公司下達的重點(diǎn)工作和目標任務(wù)，著(zhù)力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現增收創(chuàng )效。四要全力做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。認真學(xué)習貫徹中央和省委有關(guān)會(huì )議和文件精神，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。對“兩會(huì )”期間安全維穩工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)，確保當前信訪(fǎng)維穩和安全生產(chǎn)形勢平穩有序。

公司及各門(mén)店中層管理人員及后備人才參加了會(huì )議。