為深入貫徹落實(shí)省國資委黨委書(shū)記、主任李中4月24日在省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )上的講話(huà)精神，4月26日上午，省旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張輝傳達學(xué)習了李中主任的講話(huà)精神，通報了省旅游集團一季度主要指標預算完成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及疫情損失情況。與會(huì )人員圍繞省國資委提出的“實(shí)現半年‘雙過(guò)半’、全年奪勝利”的奮斗目標，進(jìn)行認真研究和部署，并形成了四點(diǎn)貫徹落實(shí)意見(jiàn)：

一是強化包保督導，壓實(shí)主體責任。按照省國資委要求，集團公司建立包保督導機制，成立7個(gè)疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展暨深化“三個(gè)以案”警示教育包保督導組。集團領(lǐng)導班子成員分別擔任包保督導組組長(cháng)，負責督導包保集團所屬各二級企業(yè)的疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和深化“三個(gè)以案”警示教育工作。包保督導組嚴格按照責任分工，明確重點(diǎn)，分赴各所屬二級企業(yè)開(kāi)展督導工作，層層傳達李中主任在省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )上的講話(huà)精神，全力幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，推動(dòng)集團所屬二級企業(yè)開(kāi)足馬力、加速達產(chǎn)達效，力爭實(shí)現半年“雙過(guò)半”。

二是狠抓疫情防控，確保經(jīng)營(yíng)安全。按照“外防輸入、內防反彈”的原則，繼續加強重點(diǎn)場(chǎng)所的常態(tài)化疫情防控，重點(diǎn)在各景區、賓館酒店等重點(diǎn)涉外場(chǎng)所，嚴防境外輸入，嚴控人員聚集。嚴格落實(shí)《旅游景區恢復開(kāi)放疫情防控措施指南》要求，科學(xué)開(kāi)展客流量評估，開(kāi)辟線(xiàn)上實(shí)名預約通道，依據限流措施，防止客流量超限，并做好游客入園的健康掃碼、體溫檢測、信息登記工作。同時(shí)，修訂完善應急預案，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全與屬地醫療、公安等單位部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)落細防控責任，提高應急處置能力，及時(shí)妥善處理突發(fā)情況。

三是調整經(jīng)營(yíng)策略，咬定工作目標。持續研判疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，科學(xué)調整經(jīng)營(yíng)策略和計劃，將省國資委下達的目標任務(wù)轉化為所屬企業(yè)年度預算目標，層層分解到各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊、各個(gè)管理層級、各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，并與各重點(diǎn)企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任狀。同時(shí)，緊緊圍繞集團公司2020年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議確定的工作思路和工作任務(wù)，聚焦省國資委下達的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步完善《集團公司2020年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作計劃》，將2020年重點(diǎn)工作任務(wù)細化十三個(gè)方面、30項具體工作內容，且建立總經(jīng)理月度辦公例會(huì )制度，督導推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。督促集團所屬企業(yè)按照各自經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，有針對性地拓展增收方式，努力提高營(yíng)業(yè)收入。針對旅游企業(yè)受疫情影響較大的情況，組織開(kāi)展專(zhuān)題調研，并定期召開(kāi)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )，研究提出穩增長(cháng)、補虧欠的具體方案和對策措施。同時(shí)，加快推進(jìn)項目建設，對重點(diǎn)項目及時(shí)展開(kāi)調度，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)加快在建項目的復工和建設，爭取早日投產(chǎn)。

四是用好惠企政策，強化成本管控。深入研究各級政府和主管部門(mén)出臺的支持企業(yè)打好疫情阻擊戰、促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展的政策措施，尤其是針對文旅行業(yè)的優(yōu)惠政策，找準政策對接切入點(diǎn)，做深做實(shí)前期工作，用好用足“減免緩補”等惠企政策，積極做好項目、資金和稅費減免的篩選和申報，為企業(yè)穩健運營(yíng)提供支持。同時(shí)，督促所屬企業(yè)進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理，對標行業(yè)領(lǐng)先水平，創(chuàng )新成本費用管控方式，管好成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)降本增效。