2019年7月15日，安興發(fā)展公司在淮北安興隋唐運河古鎮召開(kāi)了2019年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，公司經(jīng)營(yíng)層、本部中層管理人員、各子公司負責人以及公司委派財務(wù)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各子公司、本部各部門(mén)分別圍繞年初制定的目標任務(wù)，匯報上半年目標任務(wù)完成情況及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，分析企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題，共商對策。同時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)分別匯報了公司上半年全面預算執行情況、投資計劃完成情況以及生產(chǎn)運營(yíng)情況。

公司黨委副書(shū)記、董事、副總裁鄭玉懷代表經(jīng)營(yíng)班子做了《安興發(fā)展公司2019年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析報告》，報告總結了公司2019年上半年經(jīng)營(yíng)指標的完成情況以及主要工作開(kāi)展的情況，分析了上半年存在的問(wèn)題，并對下半年的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁畢義友在總結發(fā)言中指出，公司上半年基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半目標過(guò)半的要求，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，整體經(jīng)營(yíng)狀況穩中向好。但面對國內經(jīng)濟運行不確定因素、中美貿易摩擦持續、地產(chǎn)行業(yè)持續調控、環(huán)保政策升級的外部環(huán)境，以及公司內部發(fā)展不平衡、運營(yíng)質(zhì)量不高、管理水平不精細等諸多問(wèn)題，公司轉型發(fā)展中面臨諸多挑戰。

他要求各公司、各部門(mén)下半年要緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標，聚焦重點(diǎn)工作及難點(diǎn)問(wèn)題，不等不靠，積極作為。一要高站位。高度重視黨建工作，要將黨建充分融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，做到"兩不誤，兩促進(jìn)"。要按質(zhì)按量完成"不忘初心、牢記使命"主題教育的規定動(dòng)作，全面完成黨建工作各項任務(wù)；二要有信心。緊緊圍繞公司**目標，依托集團公司支持，堅定不移實(shí)施**轉型；三要有壓力。公司轉型步伐緩慢，壓力凸顯。作為集團轉型發(fā)展的排頭兵，一定要真抓實(shí)干，化壓力為動(dòng)力，為集團轉型發(fā)展盡我們的責任與力量；四要有底線(xiàn)。公司所有人員一定要守紀律，守規矩，不越紅線(xiàn)。要嚴守廉潔從業(yè)底線(xiàn)、安全生產(chǎn)底線(xiàn)、風(fēng)險管控底線(xiàn)，盡職履責，確保年度目標任務(wù)全面完成。