2018年8月10日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開(kāi)1-7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理宣新河及公司行政辦公會(huì )成員出席會(huì )議， 各門(mén)店部門(mén)負責人及公司后備人才參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了華僑飯店安醫大店、齊云山莊總店及優(yōu)尼雷博店2018年1-7月份整體經(jīng)營(yíng)情況及公司整體財務(wù)狀況的匯報。傳達學(xué)習了集團公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的會(huì )議精神以及集團公司紀委《關(guān)于轉發(fā)省屬企業(yè)9起違反中央八項規定精神典型問(wèn)題的通報》的文件精神。

會(huì )議指出，1-7月份公司減虧幅度加大，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)提高，整體經(jīng)營(yíng)持續向好。會(huì )議要求，華僑飯店安醫大店要在服務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收上想辦法，努力保持當前良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，不斷擴大營(yíng)業(yè)收入；五一店要在精細化管理和特色服務(wù)上下功夫，加強假日營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )新菜肴品種，不斷迎合消費者的個(gè)性化需求；總店要在與餐飲合作方互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上出新招，拉動(dòng)人氣、促進(jìn)銷(xiāo)售，進(jìn)一步有效提高客房入住率。

會(huì )議對公司下一階段工作進(jìn)行了部署。會(huì )議強調，一要緊盯經(jīng)營(yíng)指標，全力以赴。各門(mén)店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部要做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，提高營(yíng)業(yè)收入，確保各項經(jīng)營(yíng)指標完成序時(shí)進(jìn)度。二要聚焦重點(diǎn)工作，逐項落實(shí)。公司行政人事部要圍繞年度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行督辦，各門(mén)店建立重點(diǎn)工作“執行臺賬”，確保各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，為公司年終考核交上滿(mǎn)意答卷。