4月16日，省旅游集團召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，落實(shí)省國資委省屬企業(yè)和市國資委負責人工作會(huì )議精神，盤(pán)點(diǎn)集團公司一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作情況，謀劃下一步重點(diǎn)工作。集團公司領(lǐng)導班子成員、各公司主要負責人、集團公司各部門(mén)負責人參加會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理顧建華主持會(huì )議。

各公司匯報了一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、工作亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的困難和問(wèn)題、面臨的經(jīng)營(yíng)形勢及下一步工作舉措等情況。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍通報了集團一季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況，對各公司一季度完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排：一要科學(xué)謀劃，著(zhù)力穩增長(cháng)。緊盯年度目標，把穩增長(cháng)放在更加突出位置，做到以月保季、以季保年，確保完成年度目標任務(wù)。二要著(zhù)眼發(fā)展，縱深推進(jìn)改革。認清改革的本質(zhì)，改變干部職工擔當作為的風(fēng)氣，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力、激發(fā)企業(yè)活力、提高職工動(dòng)力，切實(shí)用經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成效交出發(fā)展改革的答卷。三要過(guò)緊日子，不斷內部挖潛。嚴格按照省國資委相關(guān)要求，推動(dòng)過(guò)緊日子在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中成為習慣。注重控制非經(jīng)營(yíng)性成本費用支出，采取多種方式盤(pán)活存量資產(chǎn)，切實(shí)提升企業(yè)效益。四要創(chuàng )新驅動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)量。加大市場(chǎng)調研，根據市場(chǎng)需要創(chuàng )新業(yè)務(wù)和服務(wù)，大膽的去嘗試、不斷地自我加壓、自我挑戰，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、人才創(chuàng )新，在創(chuàng )新中尋找動(dòng)力，不斷培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。五要防范風(fēng)險，確保運行平穩。有效防范和化解資金風(fēng)險，確保資金鏈安全。全力做好安全隱患排查整治，堅守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，抗穩安全生產(chǎn)主體責任。強化合規管理和內控體系建設，系統開(kāi)展合規管理提升行動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)合規管理和內控體系建設。